TH TR NG HÀNG KHÔNG, KHÔNG GIAN VI T NAM

Similar documents
KHI X L T SÔNG H NG VÀO SÔNG ÁY

Google Apps Premier Edition

Th vi n Trung Tâm HQG-HCM s u t m

NG S VIÊN TRONG CH M SÓC

KH O SÁT D L NG THU C TR SÂU LÂN H U C TRONG M T S CH PH M TRÀ ACTISÔ

CH NG IV TH C HI N PH NG PHÁP T NG H P CHO QUY HO CH S D NG B N V NG NGU N TÀI NGUYÊN T AI

GIÁO H I PH T GIÁO VI T NAM TH NG NH T

PH NG PH P D¹Y HäC TÝCH CùC TRONG GI O DôC MÇM NON

NGHIÊN C U XU T XÂY D NG H H TR RA QUY T NH KHÔNG GIAN CHO THOÁT N C Ô TH B NG CÁC GI I PHÁP CÔNG TRÌNH

À N. á trong giáo d. Mã s HÀ N NGHIÊN C ÊN NGÀNH TÓM T

M C L C. Thông tin chung. Ho t ng doanh nghi p. Báo cáo & ánh giá BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN Thông tin công ty. 3 Quá trình phát tri n c a INVESTCO

C M NANG AN TOÀN SINH H C PHÒNG THÍ NGHI M

Thông tin mang tính a lý trên m t vùng lãnh th bao g m r t nhi u l p d li u khác nhau (thu c n v hành chánh nào, trên lo i t nào, hi n tr ng s d ng

System AR.12_13VI 01/ with people in mind

Ngô Nh Khoa và cs T p chí KHOA H C & CÔNG NGH 58(10): 35-40

QCVN 19: 2009/BTNMT QUY CHUN K THUT QUC GIA V KHÍ THI CÔNG NGHIP I V I BI VÀ CÁC CHT VÔ C

Thông Tin An Toàn V n Ph m AAM704 INTERGARD 345 DUSTY GREY PART A. 1.2 Cách dùng ng nh t có liên quan c a các ch t ho c h n h p và cách dùng ng c l i

Thông Tin An Toàn V n Ph m

GIÁO TRÌNH LÝ THUY T C B N V M NG LAN

SÁNG TH T, NGÀY

Thông Tin An Toàn V n Ph m

HÀ N I - HÀ TÂY TT Tên làng ngh Tên ng i li n h

KHÁM PHÁ CHI C CHEVROLET COLORADO DÀNH RIÊNG CHO NH NG CH NHÂN KHÔNG NG I B T PHÁ

I H C QU C GIA HÀ N I I H C KHOA H C XÃ H NGUY N TH THÚY H NG U TH K XX VÀ TI N TRÌNH HI

L i m. v m ng, lá có hai th : m t lo i ph t lo i thô nhám. C hai lo u dài 4,5 t u nh ng

DANH T NG VI T NAM TI U S DANH T NG VI T NAM TH K XX - T P II

i h c Tây Nguyên, 2 H i Khoa h t Vi t Nam 3 Vi n Quy ho ch và Thi t k Nông nghi p *:

- n, H c vi n Nông nghi p Vi t Nam i h ; 3 B Giáo d o. Ngày g i bài: Ngày ch p nh n:

TÀI CHÍNH DOANH NGHIP

Luâ t Chăm So c Sư c Kho e Mơ i va Medicare

T i tr ng t p trung (tr t i tr ng t p trung trên Frame). riêng c a nút. Nút có các lo i h to riêng cho: liên k t, b c t do, l c t p trung, kh i

HỆ THỐNG BÁO CÁO VÀ HỌC HỎI VỀ SAI SÓT LIÊN QUAN ĐẾN THUỐC: VAI TRÒ CỦA CÁC TRUNG TÂM CẢNH GIÁC DƯỢC

Auld Lang Syne. Old Long Past. Tác gi bài hát Auld Lang Syne và dòng sông Afton

Tháng Giao d ch th an toàn. B n ã bi t v Vay 24 phút?

H íng DÉN Sö DôNG MéT Sè PHÇN MÒM VUI CH I, HäC TËP TH NG DôNG CHO TRÎ MÇM NON MODULE MN HOÀNG CÔNG DỤNG

hoctoancapba.com Kho đ ề thi THPT quốc gia, đ ề kiểm tra có đáp án, tài liệu ôn thi đại học môn toán

AMERICAN INTERNATIONAL SCHOOL IS A LIFE-LONG COMPANION IN YOUR POSITIVE FUTURE AND WE ALL BEGIN WITH A YES

1. chapter G4 BA O CA O PHA T TRIÊ N BÊ N VƯ NG

Bài 3: Mô phỏng Monte Carlo. Under construction.

AIR SLEEP MODE With the air sleep sensor, the air conditioner can monitor the activity/movement level in a room and adjust the temperature and humidit

Medi-Cal. S tay h i viên Medi-Cal

Danh s ch B o c o. H i th o T i u và Tính toán khoa h c l n th 8,

Why does the motion of the Pioneer Satellite differ from theory?

NH NGH A C C THU T NG 4 PH N I NHI M HUẨN ỆNH VIỆN V VỆ SINH TAY 6 PH N II TH C H NH HU N UYỆN V GI M S T VỆ SINH TAY 9

CP PHA NHÔM SAMMOK SAMMOK HI-TECH FORM VINA CO., LTD

22 Quy lu t b t bi n c a Marketing Al Ries & Jack Trout

Phâ n thông tin ba o ha nh cu a ASUS

NHẬT BÁO THẲNG TIẾN 11

Năm 2015 O A O OB O MA MB = NA

XÂY D NG CÔNG NGH TÍNH TOÁN VÀ THI T L P B N NG P L T T NH V NH PHÚC

Saigon Oi Vinh Biet (Vietnamese Edition) By Duong Hieu Nghia chuyen dich READ ONLINE

Kinh doanh. Báo cáo Phát trin Vit Nam Public Disclosure Authorized. Public Disclosure Authorized. Public Disclosure Authorized

PHÂN TÍCH DỮ LIỆU BẰNG PHẦN MỀM SPSS 12.0 * PHẦN 4

Chào M ng Th y Cô và Các Em H c Sinh. gi ã h c xong m t ph n ba c a khóa, và tr c khi mình bi t t t c

BÁO CÁO THỰC HÀNH KINH TẾ LƯỢNG

Ngày g i bài: Ngày ch p nh n:

NH NG I M CHÍNH CHO VI C XÁC NH CÁC TÁC NG C A DU KHÁCH

A10-55

5 Dùng R cho các phép tính đơn giản và ma trận

CHƯƠNG TRÌNH DỊCH BÀI 14: THUẬT TOÁN PHÂN TÍCH EARLEY

VÔ TUYẾN ĐIỆN ĐẠI CƯƠNG. TS. Ngô Văn Thanh Viện Vật Lý

Mô hình lp trình SOA trin khai thc hin các dch v Web, Phn 6: Mô hình thàn...

VieTeX (21) Nguy ên Hũ, u Ðiê, n Khoa Toán - Co, - Tin học

Intellasia launches first website for public tenders in Vietnam

Chapter#2 Tính chất của vật chất (Properties of Substances)

ĐƠN KHIÊ U NA I/THAN PHIỀN CU A HÔ I VIÊN. Đi a chi Tha nh phô Tiê u bang Ma zip

Ban Tô Chư c ĐH6 không ngưng ơ đo ma đa đăng pho ng a nh Passport cu a Tha i Văn Dung lên trang ma ng cu a ĐH6.

Giáo trình Autocad 2D

Cng hoà Xã hi Ch Ngha Vit Nam

TẠO PAN ĐỘNG CƠ Ô TÔ ĐIỀU KHIỂN BẰNG MÁY TÍNH

LÝ LỊCH KHOA HỌC. CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc BỘ Y TẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI. 1. Họ và tên: Vũ Đặng Hoàng

log23 (log 3)/(log 2) (ln 3)/(ln2) Attenuation = 10.log C = 2.B.log2M SNR db = 10.log10(SNR) = 10.log10 (db) C = B.log2(1+SNR) = B.

Làm vic vi XML trên Android

1 st Conference on / H i Th o u Tiên v :

Đánh giá: ❶ Bài tập (Quiz, In-Class) : 20% - Quiz (15-30 phút): chiếm 80%; 5 bài chọn 4 max TB - In-Class : chiếm 20% ; gọi lên bảng TB

NGUỒN THÔNG TIN MIỄN PHÍ TRÊN INTERNET : ĐÁNH GIÁ VÀ SỬ DỤNG DƯƠNG THÚY HƯƠNG Phòng Tham khảo Thư viện ĐH Khoa học Tự nhiên TP.

QUAN H I TÁC A LI THÀNH QU

- - máy tính. - Chính 15/2014/TT- 07/2015/TT- 16/4/2015;

Các Phương Pháp Phân Tích Định Lượng

VIETNAMESE. Written examination. Day Date Reading time: *.** to *.** (15 minutes) Writing time: *.** to *.** (2 hours) QUESTION AND ANSWER BOOK

Mục tiêu. Hiểu được. Tại sao cần phải định thời Các tiêu chí định thời Một số giải thuật định thời

NH Y C M IN-VITRO C A S. PNEUMONIAE VÀ H. INFLUENZAE I V I LEVOFLOXACIN K T QU TRÊN CÁC CH NG VI KHU N PHÂN L P T B NH NHÂN T I VI T NAM

Linux cho ngu ò i dùng. Tác gia : Kostromin V. A. Di ch bo i: Phan Vĩnh Thi nh

Danh s ch B o c o. Lê Th Thanh An Mathematical modeling and simulation of drug resistance in infectious diseases...

Long-term sediment distribution calculation taking into account sea level rise and the development of Day estuary

HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG PHẦN MỀM DIỆT VIRUS AVIRA

chuyên gia MAV (Machine Learning Approach to Anti-virus Expert System). Kê t qua thu.. c

PHÂN TÍCH PHÂN BỐ NHIỆT HYDRAT VÀ ỨNG SUẤT TRONG CẤU TRÚC BÊ TÔNG ĐỂ KIỂM SOÁT SỰ GÂY NỨT CỦA CÔNG TRÌNH BÊ TÔNG CỐT THÉP

THÔNG TIN LUẬN ÁN TIẾN SĨ

FINITE DIFFERENCE METHOD AND THE LAME'S EQUATION IN HEREDITARY SOLID MECHANICS.

KHÁI niệm chữ ký số mù lần đầu được đề xuất bởi D. Chaum [1] vào năm 1983, đây là

Geotechnical properties on the Holocene sediments. in Giongtrom - Bentre Province. Presenter: Truong Tieu Bao

NGHIÊN CỨU TIÊU CHUẨN VÀ PHƯƠNG PHÁP TỐI ƯU CÔNG SUẤT PHÁT CỦA HỆ THỐNG ĐIỆN MẶT TRỜI NỐI LƯỚI: XÉT CHO TRƯỜNG HỢP LƯỚI ĐIỆN HẠ THẾ 1 PHA

KHÁM PHÁ NG D NG C A C C VÀ I

GIÁO TRÌNH Mô phỏng và mô hình hóa (Bản nháp) Trịnh Xuân Hoàng Viện Vật lý, Viện Hàn lâm KHCN VN Hà Nội 2015

15 tháng 06 năm 2014.

Xuân Hòa, ngày 29 tháng 9, 2018

BIỂU PHÍ SẢN PHẨM DỊCH VỤ DOANH NGHIỆP TẠI QUẦY (Biểu phí chưa bao gồm VAT)

1 Mß u. HÆ THÐNG TÀI CHÍNH VÀ PHÁT TRIÂN BÀN VîNG

DIGITAL GRANITE TILES

Transcription:

TH TR NG HÀNG KHÔNG, KHÔNG GIAN VI T NAM Tr n B ng, (X2000-Supaéro 2004), Eurocopter. Th tr ng v n t i hàng không Vi t Nam N n kinh t Vi t Nam ã t c nh ng thành t u áng k sau khi chuy n sang n n kinh t th tr ng. Vi t Nam hi n nay là m t trong hai n n kinh t phát tri n nhanh nh t khu v c Châu Á Thái Bình D ng v i t c t ng tr ng hàng n m lên t i 6-9%. Nh ng y u t nh th tr ng ti m n ng v i 83 tri u dân v i m t n a dân s là thanh niên, v trí a lí thu n l i trong vùng Châu Á Thái Bình D ng, chính sách kinh t m, u ãi u t n c ngoài, ngu n nhân l c r ã óng góp không nh vào s phát tri n kinh t. K t qu c a s phát tri n kinh t ã thúc y nhu c u trao i c trong n i a và v i bên ngoài. T c phát tri n kinh t cao góp ph n giúp ngành v n t i hàng không t c m c t ng tr ng nhanh và n nh m c h n 10% m t n m. áp ng nhu c u v n t i, v n c ng c và m r ng i bay n i a và ng dài tr nên quan tr ng. Kéo theo ó là th tr ng d ch v h t ng, b o d ng, vi n thông và thi t b hàng không c ng ã t ng tr ng m nh. Vi t Nam hi n có 48 sân bay, trong ó l n nh t là các sân bay N i Bài (Hà N i), Tân S n Nh t (Thành ph H Chí Minh) và trong t ng lai là sân bay Long Thành ( ng Nai, cách thành ph H Chí Minh kho ng 40 km, v i công su t c c i 80 tri u hành khách m t n m, t ng u t kho ng 8 t US$, b t u kh i công h ng m c u tiên vào kho ng 2007). V i m ng ng bay t i 25 sân bay qu c t và kho ng h n 20 tuy n n i a, Vi t Nam tr thành m t th tr ng ti m n ng i v i các nhà s n xu t và cung c p d ch v, thi t b hàng không, không gian. Th tr ng v n t i hàng không dân d ng : i u Airbus và Boeing. Hai hãng hàng không Vietnam Airlines - công ti nhà n c và Pacific Airlines công ti c ph n chi ph i v c b n toàn b th tr ng hàng không dân d ng Vi t Nam. Trong kho ng 1996-2002, t l t ng tr ng trung bình c a v n t i hành khách là 9.5%. T c t ng trung bình gi m 1% trong n m 97 và 2.6% vào n m 98 do ch u nh h ng c a cu c kh ng ho ng tài chính trong khu v c ông Nam Á. Tuy nhiên, t sau n m 2000, t c t ng tr ng ã tr l i m c trên 15% m t n m nh s l ng khách n c ngoài t ng m nh. N m 2002, l ng khách n c ngoài c a hai công ti t g p ôi n m 1996. D ch v v n t i hàng hóa c ng thu c hi u qu t ng t v i m c t ng 70% so v i n m 1996. Trong n m 2004, m c t ng v s l ng hành khách c a Vietnam Airlines là 16% so v i 2003. Quí u n m 2005, doanh thu t ng 25% so v i cùng kì n m tr c, t 52,4% k ho ch n m. S l ng khách n c ngoài t 877500 trong quí u 2005 1. Thêm vào ó, m t s tuy n bay ng dài tr c ti p m i m n i Hà N i, thành ph H Chí Minh v i các trung tâm châu Âu nh Paris, Frankfurt, Moskva, châu Á-Thái 1 S li u c a v Th ng kê, b Ngo i Giao

Bình D ng nh Seoul, Busan (Hàn Qu c), Nagoya, Tokyo (Nh t), Melbourne (Úc) và s p t i là v i các trung tâm t i M (San Francisco ho c Los Angeles). Vietnam Airlines ho t ng v i hai lo i th tr ng: th tr ng khu v c và th tr ng qu c t. Th tr ng khu v c bao g m các tuy n bay n i a và các n c xung quanh trong vùng ông Nam Á và Trung Qu c, ài Loan, H ng Kông, Macao. Trong nh ng n m 90, ph n l n các ho t ng kinh t Vi t Nam liên quan n khu v c này. Nhu c u cao v du l ch và giao d ch th ng m i, u t giúp Vietnam Airlines phát tri n i bay ng ng n và trung bình c a mình. Thêm vào ó, vi c Vi t Nam gia t ng quan h kinh t v i các n c châu Âu, Nh t và M c ng giúp các hãng hàng không phát tri n. c bi t, s l ng h n hai tri u ng i Vi t Nam n c ngoài c ng là m t th tr ng l n i v i Vietnam Airlines. ti p c n và khai thác t t h n th tr ng này, Vietnam Airlines ang ti p t c b sung các máy bay l n cho i bay ng dài không t i các trung tâm c a châu Âu, Nh t và M. Vietnam Airlines t mua 5 máy bay Airbus A321 n m 2002 và mua thêm 10 máy bay cùng lo i n m 2004. Hãng c ng àm phán có c 7 chi c Boeing 777-200ER trong ó 4 chi c là mua tr c ti p. G n ây, Vietnam Airlines ti p t c t mua 4 chi c Boeing 787 cùng v i 11 chi c theo d ng s th a thu n chi ti t tr c 2013. M c tiêu c a Vietnam Airlines là có 49 máy bay tr c cu i n m 2005 và có 75 máy bay vào 2010. T ng giá tr các h p ng c tình kho ng 4 t US$ cho giai o n này. G n ây, chính ph ã trình qu c h i d th o s a i Lu t hàng không dân d ng nh m m c a h n n a th tr ng i v i các nhà u t trong n c và qu c t. D lu t s a i s giúp th tr ng v n t i hàng không phát tri n nhanh và thông thoáng h n tr c. Tuy v y, m c c nh tranh s cao h n tr c. Vì v y, m t trong nh ng u tiên hàng u c a Vietnam Airlines là hi n i hóa i bay qua vi c s d ng các máy bay m i phù h p v i các th tr ng khác nhau. Sau h n m t th p k phát tri n i bay và c ng c th ng hi u trong khu v c, Vietnam Airlines chu n b b c ti p theo tr thành m t hãng hàng không hàng u trong khu v c. Hi n nay, i bay c a Vietnam Airlines * bao g m : 10 Airbus A320-200 ; 5 Airbus A321-200 (thêm 10 chi c cùng lo i s c bàn giao t 2006) 6 Boeing 767-300 6 Boeing 777-200 (thêm 2 chi c Boeing 777-200ER thuê c a ILFC vào tháng 6 và tháng 10 n m 2005) 9 ATR-72 2 Fokker 70 Pacific Airlines hi n s d ng m t Airbus A320-200 và 2 Boeing 737-400. Tuy nhiên th ph n c a hãng hàng không này r t nh (10%). * Ngu n: www.nationmaster.com, s li u c p nh t tháng 5, 2005. Th tr ng máy bay t m ng n và trung bình: Airbus và ATR chi m u th. Th tr ng v n t i hàng không khu v c bao g m 16 i m trong n c (Hà N i, Thành ph H Chí Minh, à N ng, Hu, H i Phòng, i n Biên Ph, Phú Qu c, Vinh, Cam Ranh, Qui Nh n, R ch Giá, à L t, Buôn Mê Thu t, Chu Lai, Pleiku, Tuy Hòa) và nh ng n c lân c n nh H ng Kông, ài Loan, Thái Lan (Bangkok), Philippins (Manila). Vietnam Airlines s d ng các máy bay t m ng n và trung bình c a Airbus và lo i ATR (máy bay t m ng n, ng c turbo cánh qu t, do liên doanh 50-50 gi a EADS và Alenia Aeronautica (T p oàn Finmeccanica, Italia). Vi c s d ng máy bay Airbus và ATR b t u khi Vietnam Airlines h p tác v i Air France vào nh ng n m 90. Giai o n u tiên c a vi c hi n i hóa i bay c a Vietnam Airlines là vi c h p tác v i các hãng máy bay châu Âu nh m nâng cao uy tín và tin c y i v i hành khách. Trong th i gian này, các máy bay t th i Xô-Vi t c ng d n c thay th. Ngoài v n máy bay, các d ch v b o d ng và thi t b hàng không c ng c cung c p cho Vietnam Airlines giúp nâng cao n ng l c, m c an toàn và uy tín c a hãng hàng không này. Vietnam Airlines c ng tr thành m t trong nh ng hãng u tiên trong khu v c châu Á a vào s d ng lo i máy bay A320 dòng máy bay bán ch y nh t c a Airbus. B t u v i vi c thuê các máy bay Airbus, sau m t th p k phát tri n, Vietnam Airlines ã có c 25 máy bay thu c dòng A320 và 9 máy bay ATR-72. Trong n m 2002, Airbus ã kí h p ng bán máy bay u tiên v i Vietnam Airlines cho 5 chi c A321-200. N m 2004, hãng hàng không qu c gia Vi t Nam ti p t c kí thêm m t n t hàng mua 10 chi c A321-200. Ông Nguy n Xuân Hi n, T ng giám c Vietnam Airlines nói: Vietnam Airlines ã r t thành công qua vi c s d ng các máy bay A320 và A321. n t hàng các máy bay A321 g n ây kh ng nh s tin c y c a chúng tôi i v i lo i máy bay này. Nh ng máy bay m i này s giúp Vietnam Airlines áp ng nhu c u phát tri n r t nhanh c a th tr ng trong n c và khu v c. Ông Hi n nói thêm: Chúng tôi c ng t hào r ng m i quan h Vietnam Airlines và Airbus ã óng góp vào vi c phát tri n h p tác kinh t th ng m i gi a Vi t Nam và châu Âu. Vietnam Airlines là m t trong nh ng hãng u tiên s d ng lo i máy bay A320 châu Á và rõ ràng là chúng tôi r t vui m ng khi Vietnam Airlines ti p t c tin t ng vào máy bay c a chúng tôi trong t ng lai. Chúng tôi ch c ch n r ng m c chi phí v n hành th p c a dòng máy bay A320 s giúp Vietnam Airlines n m trong s nh ng

hãng hàng không hàng u trong th tr ng y tính c nh c a khu v c châu Á - Thái Bình D ng, Noël Forgeard, t ng giám c Airbus phát bi u 2. Vi c thanh toán cho h p ng này c m b o m t ph n t các ngân hàng n c ngoài nh ABN Amro (133 tri u euros) và Natexis Banque Populaire (15 tri u euros), các ngân hàng và chính ph Vi t Nam. Theo các ngu n tin chính th c, giá tr công b c a các h p ng này là 250 và 750 tri u euros cho hai h p ng trong 2002 và 2004. Song song v i vi c s d ng các máy bay Airbus, Vietnam Airlines s d ng 9 máy bay ATR-72, trong ó có ba chi c th h m i (ATR 72-500), mua n m 2001 v i giá tr h p ng 50 tri u US$. Các máy bay ATR r t thích h p v i các tuy n bay trong vùng ông D ng. ó là các tuy n bay ng n ho c t i nh ng sân bay không th dùng các máy bay l n do dài ng b ng không ho c thi u trang thi t b sân bay c n thi t. Ng c l i v i s có m t r t s m c a Airbus, các máy bay Boeing ch quay l i Vi t Nam t n a sau th p k 90. M t trong nh ng lí do c a s ch m tr này là chính sách c m v n c a chính ph Hoa K 3 ã h n ch vi c s d ng máy bây c ng nh công ngh M t i Vi t Nam. Th tr ng máy bay ng dài: Boeing chi m u th. Vietnam Airlines s d ng các máy bay Boeing 777-200ER và 767 cho các tuy n bay qu c t ng dài tr c ti p n i v i các trung tâm trung chuy n hành khách l n c a châu Âu, ông B c Á, 2 Ngu n: EADS, thông tin báo chí, 2004. 3 L nh c m v n c a chính ph M i v i Vi t Nam c m t t c các ho t ng th ng m i, u t và trao i công ngh gi a M, các ng minh và Vi t Nam. L nh c m v n áp d ng v i mi n B c Vi t Nam t n m 1964 và sau này là i v i toàn b Vi t Nam. L nh c m v n c d b n m 1994, m t n m tr c khi hai n c bình th ng hóa quan h ngo i giao, kinh t. châu Úc và châu M. G n ây, trong chuy n th m chính th c c a th t ng Vi t Nam t i M vào tháng 6 n m 2005, Vietnam Airlines ã kí m t h p ng mua 4 chi c Boeing 787-8 và tr thành khách hàng th 8 c a lo i máy bay này. H p ng có kèm theo m t i u kho n v kh n ng Vietnam Airlines s mua thêm 11 chi c n a thu c dòng 787 trong giai o n 2010-2013. Giá tr các h p ng mua 4 chi c 777-200ER (n m 2004) và 4 chi c 787-8 (n m 2005) là 680 và 500 tri u US$ theo giá chào hàng c a Boeing. Vi c thanh toán giá tr h p ng c m b o qua EXIMBANK (Export-Import Bank, m t t ch c tín d ng c a chính ph M có ch c n ng m b o tín d ng cho các h p ng xu t nh p kh u giá tr l n. M i liên h v i các nhà s n xu t và v n hành các thi t b hàng không M b t u v i chuy n th m M u tiên c a nh ng ng i ng u c a Vietnam Airlines do Delta Airlines t ch c. Boeing sau ó ã tích c c v n ng ng h vi c d b c m v n c ng nh vi c hoãn thi hành i u lu t b sung Jackson- Vanik 4. Boeing c ng góp ph n y nhanh vi c kí k t hi p nh th ng m i song ph ng Vi t-m. Thêm vào ó Boeing c ng th hi n s ng h v i quan i m tích c c c a chính ph M v vi c Vi t Nam gia nh p WTO. Nh ng ti n b c a Vi t Nam trong h i nh p vào trao i th ng m i toàn c u s là d u hi u t t cho s phát tri n kinh t và h qu là s phát tri n c a giao thông v n t i. Boeing ng h vi c a vào th c ti n th a thu n hàng không dân d ng gi a hai n c mà theo ó s m nh ng ng bay tr c ti p. Qua vi c h p tác v i Singapore Aerospace Manufacturing (SAM), Boeing t ch c các khóa trao i chuyên ngành gi i thi u và a ngành công nghi p hàng không vào Vi t Nam. Trong t ng lai g n, Boeing không u t vào Vi t Nam nh ng cam k t s h p tác v i các i tác 4 i u kho n b sung Jackson-Vanik không cho phép chính ph M thi t l p quan h th ng m i bình th ng v i nh ng n c b cho là thi u quy n t do di chuy n và c trú. Ngu n g c c a i u kho n b sung này là ch ng l i Liên Xô, khi ó b cho là ã h n ch quy n t do i l i, c trú c a ng i g c Do Thái. c a mình a Vi t Nam vào nh ng d án h p tác. Song song v i các ho t ng xúc ti n c a Boeing, các công ti khác trong l nh v c hàng không, không gian nh GE, Raytheon International, Lockheed Martin Global, Gravitas Digital Solutions, v..v c ng thi t l p các m i quan h chính th c nh m cung c p các thi t b và d ch v trong l nh v c này cho Vi t Nam. Ti p theo nh ng ho t ng xúc ti n th ng m i, hãng Boeing còn tham gia vào các ch ng trình nhân o nh l p qu h tr n n nhân chi n tranh. T t c nh ng hành ng này, theo Flint, i di n c a Boeing Vi t Nam, là nh m c ng c v trí c a Boeing Vi t Nam. V phía mình, Vietnam Airlines ti n hành song song các cu c àm phán v i Airbus v vi c mua ho c thuê các máy bay ng dài nh A330/340, c ng nh ti p t c vi c th ng l ng v i Boeing. Cu i cùng, Vietnam Airlines mua các máy bay Airbus cho m ng l i các tuy n bay ng n và trung bình và s d ng máy bay Boeing cho các tuy n bay dài. Th tr ng v n t i chuyên d ng: máy bay tr c th ng Các chuy n bay ra giàn khoan d u khí, các chuy n bay ph c v du l ch, thám sát và ch p nh... là i t ng c a công ti bay d ch v VASCO (Vietnam Aviation Services Company) và công ti bay d ch v Mi n Nam SFC (Southern Service Flight Company), các công ti thành viên c a T ng công ti hàng không Vi t Nam. Trong t ng lai, máy bay tr c th ng có th c s d ng r ng rãi h n trong các ng d ng dân s nh ki m tra tài nguyên, r ng, phòng ch ng cháy, b o d ng các tuy n ng truy n t i i n trên các a hình ph c t p, xây d ng,... trong qu c phòng nh tu n tra, c ng,... hay trong các nhi m v nhân o, y t. Các máy bay tr c th ng ang s d ng là các máy bay Nga (Mi-8, Mi-17) và các máy bay c a Eurocopter (Super Puma AS332 L2 và EC155B). D ch v bay thu nhi u l i nhu n nh t là vi c

chuyên ch hàng hóa, thi t b và nhân viên c a các dàn khoan d u khí. Vi c này do các máy bay c a Eurocopter m nh n. Và Eurocopter c ng ang ti p t c các d án nh m t ng s l ng các máy bay tr c th ng c a mình trong i bay c a SFC. Các hãng c nh tranh nh Bell Helicopter và Sikorsky c ng ã có nhi u n l c có c ch ng trong th tr ng này. Tuy nhiên, th tr ng máy bay tr c th ng Vi t Nam v n còn r t nh và khó kh n có th thâm nh p hi u qu. Th tr ng d ch v hàng không, thi t b và b o d ng. Cùng v i vi c phát tri n i bay, nhu c u chu n hóa và hi n i hóa d ch v (d ch v m t t, ki m soát không l u, d ch v b o d ng máy bay) tr nên quan tr ng h n. Các sân bay Vi t Nam ón kho ng 15 n 17 tri u hành khách m t n m vào kho ng 2020. K t qu c a vi c t ng nhanh s l ng hành khách trung chuy n qua các sân bay là vi c doanh thu t các sân bay ã t ng g p ôi trong giai o n 1996-2002. Các sân bay trong giai o n m r ng bao g m: Tân S n Nh t, cách thành ph H Chí Minh 10km (m t nhà ga hành khách m i s a vào v n hành n m 2006 v i v n u t 220 tri u US$ do Nh t B n tài tr và m t ng l n m i ti p nh n các máy bay c l n), N i Bài (Hà N i) và sân bay qu c t à N ng. Công su t c c i c a 3 sân bay này là 15, 20 và 5 tri u hành khách m t n m. Tuy nhiên, sân bay Tân S n Nh t quá g n thành ph và không có kh n ng phát tri n thêm. gi i quy t v n quá t i Tân S n Nh t, sân bay Long Thành (cách thành ph H Chí Minh 40 km) ang trong giai o n tri n khai. V i di n tích hi n có, Long Thành kh n ng ti p nh n t i 80 tri u hành khách m t n m, r t thu n l i cho vi c s d ng trong nhi u th p k t i. Long Thành s c u t có th ti p nh n các máy bay c r t l n nh A380. T ng v n u t cho sân bay này s vào c 8 t US$, theo V Ph m Nguyên Tùng phó tr ng ban qu n lí hàng không-sân bay, c c hàng không dân d ng Vi t Nam trong Tr c th ng Eurocopter EC155B c a công ti bay d ch v mi n Nam (SFC) nh: Hervé Morel, Eurocopter. m t cu c tr l i ph ng v n báo Tu i Tr. Giai o n u tiên s c n 3 t US$ v n u t và t i 2010, s t c m c nh Tân S n Nh t hi n nay. CAAV t m c tiêu bi n Long Thành tr thành m t trong nh ng trung tâm trung chuy n hành khách l n nh t trong khu v c ông Nam Á, theo l i ông Tùng. Cùng v i các d án m r ng các sân bay hi n t i và trong t ng lai, nh m áp ng các tiêu chu n phát tri n, an toàn và i m t v i s c nh tranh r t m nh trong khu v c, CAAV c n m t l ng l n các thi t b cho các sân bay. Công ngh và d ch v c nh p t châu Âu, Nh t và M. M t ví d là trong n m 2003, giá tr các thi t b và d ch v hàng không nh p kh u c tính là kho ng 390 tri u US$, trong ó 160 tri u US$ cho các h p ng v i các nhà cung c p d ch v M 5. Các công ti M chi m kho ng 10 n 30% th ph n, tùy theo lo i d án. M t th c t là các nhà cung c p châu Âu ã h p tác v i các i tác Vi t Nam t 2 th p k tr c, vi c các tiêu chu n châu Âu ã tr thành tiêu 5 Theo Export America và B Th ng M i Hoa K. Tuy nhiên, các con s u không chính th c và mang tính c l ng. chu n ph bi n Vi t Nam ã gây ra m t s khó kh n cho các công ti M khi vào th tr ng này. Tuy v y, tính c nh tranh c a th tr ng thi t b và d ch v sân bay Vi t Nam v n r t cao i v i t t c các nhà cung c p. Vi c b o d ng máy bay c a Vietnam Airlines c th c hi n hai c s A75 (thành ph H Chí Minh) và A76 (Hà N i). T tháng 7 n m 1998, Vietnam Airlines ã b t u có th t ti n hành các công o n b o d ng các máy bay Airbus và ATR. Các công o n b o d ng n gi n trên các máy bay Boeing b t u vào n m 1999. M c tiêu c a Vietnam Airlines là có th ti n hành t t c các m c b o d ng máy bay trên toàn b i bay hi n nay. t c i u này, Vietnam Airlines ã h p tác v i các i tác ào t o nhân l c và a vào s d ng các thi t b m i. Các i tác c a Vietnam Airlines là các hãng hàng không nh Air France, Japan Airlines, các hãng s n xu t máy bay nh EADS (Airbus) và Boeing, các nhà s n xu t ng c nh Snecma (hi n nay thu c t p oàn Safran, Pháp) và GE (M ). Tháng 6 n m 2005, trong Salon du Bourget (Paris Air Show), Vietnam

Airlines kí m t h p ng tr giá 3.5 tri u euro v i EADS Test & Services mua h th ng th nghi m ATEC Serie 6 ph c v vi c b o d ng các máy bay Airbus A320/321, ATR và các máy bay Boeing 777-200ER. Nh ng thành công trong b o d ng máy bay giúp Vietnam Airlines có th xu t kh u d ch v c a mình. C quan hàng không dân d ng Lào ã ch n Vietnam Airlines cho các d ch v b o d ng máy bay, cung c p và ào t o ngu n nhân l c, th máy, k thu t viên và phi công trên các máy bay Airbus c a Lào. Th tr ng thi t b và các ng d ng không gian Th tr ng các thi t b và ng d ng không gian Vi t Nam nói chung còn r t nh v qui mô và ng d ng. Các l nh v c u tiên hi n nay là vi n thông, truy n hình, d n ng trong hàng không dân d ng. D án v tinh Vinasat (c trung bình) v i 25-30 b phát sóng c kh i ng n m 95 và d ki n s i vào ho t ng vào kho ng 2007-2008. B n hãng ch t o v tinh ã tham gia u th u d án này (tr giá kho ng 200-300 tri u US$): NPOPM (Nga), Alcatel Space et Astrium (EADS), Lockheed Martin Space Systems (M ) et Nec Toshiba Orbital Science Corporation (liên doanh Nh t-m ). Doanh nghi p c ch n s ch u trách nhi m thi t k, ch t o, phóng v tinh và i u khi n, v n hành v tinh trên qu o. D án này b lùi th i h n nhi u l n do nh ng b t ng gi a các qu c gia v d i t n s, ng d ng và vùng ph sóng c a v tinh. G n ây, các cu c àm phán còn l i v i Nh t B n và Tonga. Trong khuôn kh h p tác khoa h c, k thu t gi a Pháp và Vi t Nam trong l nh v c vi n thám, b Tài nguyên và môi tr ng ã ch n EADS Defence and Communication Systems (DCS) là nhà cung c p h th ng tr n gói cho vi c theo dõi môi tr ng và qu n lí tài nguyên. Giá tr d án là kho ng 20 tri u US$ bao g m m t tr m thu và x lí nh v tinh và 15 trung tâm ng d ng v i ch c n ng khai thác và nghiên c u. Các c quan có th s d ng hình nh v tinh bao g m V tinh SPOT-5, v tinh tr c a c a hãng Astrium, EADS. Hình nh : Astrium, EADS. B Nông nghi p, b Th y s n, b Tài nguyên Môi tr ng. D án này là m t trong nh ng h th ng l n nh t trong vùng ông Nam Á 6. 6 Ngu n: EADS Defence and Communication Systems, thông tin báo chí 2005.